知行華智的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以“流程化、精細(xì)化、可視化”為核心，覆蓋預(yù)算、進(jìn)度、合同、物資等全生命周期管理，提供SaaS/私有化雙部署模式，保障數(shù)據(jù)安全，提升項(xiàng)目管理效率。其中，
1.成本管理：主要應(yīng)用于項(xiàng)目計(jì)劃成本、目標(biāo)成本等預(yù)算編制及項(xiàng)目成本預(yù)控與核算;
2.進(jìn)度管理：實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決延誤問題，確保項(xiàng)目按時完成;
3.經(jīng)營管理：主要包括項(xiàng)目投標(biāo)管理、項(xiàng)目注冊、項(xiàng)目組織人員管理等，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)過程信息全記錄，形成投標(biāo)項(xiàng)目檔案庫;
4.合同管理：主要包括收入清單導(dǎo)入、承包合同管理、產(chǎn)值管理、其他收入支出合同管理、項(xiàng)目結(jié)算單業(yè)務(wù)、合同報(bào)表分析等;
5.物資管理：實(shí)現(xiàn)材料的需求采購、采購合同、庫存核算、報(bào)表查詢等，同時還包括對自有周材、租賃周材、大臨設(shè)施的管理;
6.策略管理：提供項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)功能，包括項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、資源管理等制定并執(zhí)行項(xiàng)目管理策略，提高項(xiàng)目管理水平和競爭力;
7.質(zhì)量安全管理：主要進(jìn)行質(zhì)量安全巡檢，對問題進(jìn)行上報(bào)，督促整改，形成閉環(huán)管理，最后對問題統(tǒng)計(jì)分析。